Notre méthodologie pour bâtir votre projet avec assurance
Nous misons sur l’écoute attentive, la co-création et des analyses personnalisées pour soutenir chaque entrepreneur. Notre équipe partage une expertise diversifiée afin d’offrir des accompagnements concrets, adaptés à vos enjeux.
Sophie Martin
Responsable accompagnement entrepreneurial
Notre équipe
Des experts à vos côtés
Sophie Martin
Responsable accompagnement
Formation
Master gestion de projet, Université Lyon 3
Sophie accompagne les entrepreneurs en quête d’autonomie en misant sur l’analyse sectorielle et l’écoute active de chaque projet.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Julien Lefort
Expert marchés émergents
Formation
Master économie appliquée, Université Paris-Saclay
Julien éclaire les porteurs de projets sur les grandes tendances économiques en associant veille sectorielle et solutions adéquates.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Claire Dubois
Chargée suivi projets
Formation
Licence gestion PME, Université Lille
Claire coordonne le développement opérationnel en misant sur la rigueur organisationnelle et la synergie d’équipe pour chaque client.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Karim El Mansouri
Responsable mise en œuvre
Formation
Master management PME, Université Montpellier
Karim gère l’implantation des solutions sur le terrain pour garantir la pérennité et la cohérence du développement.
Expérience
Compétences
Méthodes
Certifications
Étapes-clés de notre accompagnement entrepreneurial
Chaque étape est pensée pour renforcer l’autonomie, affiner la vision du projet et favoriser des choix stratégiques adaptés à votre situation.
Diagnostic initial sur-mesure
Un état des lieux clair pour déterminer les priorités et axes de développement de votre projet.
Objectif principal
Établir une compréhension précise de vos besoins et de votre contexte d’activité.
Notre implication
Nous échangeons sur votre parcours, analysons vos attentes et repérons les obstacles potentiels à lever.
Notre méthode
Par des entretiens personnalisés et l’utilisation de questionnaires adaptés, nous recueillons toutes les informations nécessaires.
Outils utilisés
Questionnaires, analyse SWOT, entretiens
Livrables
Bilan personnalisé et plan d’action initial
Élaboration d’une stratégie
Coconstruire une feuille de route réaliste en fonction des ambitions et contraintes de votre activité.
Objectif principal
Déterminer les orientations à privilégier et fixer des étapes concrètes.
Notre implication
Nous vous aidons à clarifier vos objectifs et proposons des options pour optimiser le développement autour de votre secteur.
Notre méthode
Avec des ateliers d’échange et la cartographie des ressources, nous structurons la stratégie.
Outils utilisés
Tableaux de suivi, mapping projet
Livrables
Feuille de route stratégique détaillée
Suivi approfondi et évolutif
Un accompagnement régulier pour ajuster les démarches et s’adapter aux évolutions rencontrées en cours de route.
Objectif principal
Garantir une adaptation continue aux réalités du marché et à vos besoins.
Notre implication
Nous effectuons des points de suivi récurrents et des ajustements selon vos retours.
Notre méthode
Mise en place d’outils de suivi et de bilans intermédiaires pour suivre la progression.
Outils utilisés
Tableaux de bord, reportings
Livrables
Rapports de suivi, recommandations ajustées
Déploiement des solutions
Appui à la mise en œuvre concrète des actions définies, dans le respect du tempo et des ressources disponibles.
Objectif principal
Assurer une transition opérationnelle efficace et sécuriser la pérennité des choix établis.
Notre implication
Nous vous soutenons dans la réalisation des actions, mobilisons le réseau professionnel et restons disponibles en cas de besoin.
Notre méthode
Le suivi terrain et les mises en relation facilitent le déploiement de chaque solution.
Outils utilisés
Checklist, outils de pilotage, réseau
Livrables
Accompagnement au déploiement, retours d’expériences
Notre différence
L’approche sur-mesure, en toute transparence